鴻海科技集團董事長劉揚偉近日獲頒2026全球百大製造業領袖第7名，顯示其推動企業數位轉型與智慧製造的成果獲得國際高度肯定。這項榮譽強調其帶領傳統製造服務業轉型為科技創新企業，並在人工智慧與跨國布局策略上展現顯著成效。
落實 3+3+3 發展策略與在地化營運布局
鴻海近年持續深化「3+3+3」轉型架構，將發展焦點鎖定在電動車、機器人、智慧醫療等三大新興產業，同時搭配半導體、人工智慧（AI）及次世代通訊等三大關鍵技術。透過這項策略，企業不僅擴大在 AI 伺服器供應鏈中的市占率，也逐步擺脫過往單純代工組裝的營運型態。
此外，在面對地緣政治與全球供應鏈重組的挑戰下，鴻海推行「運營本地化」（Build-Operate-Localize, BOL）模式，在全球各地建立具備彈性與效率的製造據點，進一步升級智慧工廠的跨國管理體系。
延伸 AI 技術能量至智慧醫療場域
除了在工業製造端的深度投入，鴻海亦將其自動化與 AI 技術轉化至醫療產業。集團投資新臺幣 3 億元與臺北榮民總醫院合作建立智慧醫療示範據點，並隨後將相關成果拓展至臺中榮民總醫院與童綜合醫院等醫療機構。
這項布局將先進的智慧運算與系統整合能力導入臨床作業，透過自動化流程與數據分析，有效協助減輕醫護人員的工作負擔，同時提升照護品質與整體營運效率。
產業意義
對於台灣廣大的製造業與零組件供應鏈而言，鴻海的轉型經驗具備極高的指標性意義。首先，這代表台灣過去以低成本、大規模為主的電子製造服務（EMS），正加速轉型為以「AI 加值」與「智慧製造」為核心的系統整合服務。次級零組件與自動化設備供應商若能配合此類大型集團的腳步，提供具備聯網與智慧化介面的模組，將能更順利打入全球頂尖供應鏈。
其次，BOL 模式的推動說明了單純出海設廠已不足以因應國際局勢，建構在地化的生態系與智慧化產線，才是台灣製造業實現全球布局、保持競爭優勢的解答。
技術解析
在本次轉型過程中，包含數項智慧製造的核心技術：
- AI 伺服器與高速運算硬體：AI 伺服器是處理龐大機器學習模型與即時資料的運算核心。在智慧工廠中，這些伺服器能以極高速度處理影像辨識與感測器訊號，實現即時良率檢測與設備預測性維護。
- 工業機器人與自動化系統：指具備多軸關節或移動能力的機械設備，能在產線或物流區執行精準重複的工作。在現代工廠中，機器人可透過 AI 演算法進行動態路徑規劃，與人類員工在相同空間協同作業。
- 智慧場域與系統整合：將物聯網（IoT）感測器、視覺檢測設備與管理軟體進行跨系統串接，不論是在製造車間或醫院臨床，皆能即時蒐集運作資料，協助決策者快速掌握現場動態。
常見問題
鴻海提出的「3+3+3」策略包含哪些領域？
「3+3+3」包含電動車、機器人、智慧醫療三大新興產業，以及半導體、人工智慧、次世代通訊三大核心技術。
什麼是「運營本地化」（BOL）模式？
BOL（Build-Operate-Localize）是鴻海推動的全球布局策略，強調與在地夥伴合作建立營運與生產據點，促進在地供應鏈發展。
鴻海如何將 AI 技術運用於智慧醫療？
鴻海投資新臺幣 3 億元與國內多家大型醫院合作建置示範場域，將智慧運算與自動化流程導入臨床作業，提升醫療效率與照護品質。